Produkte und Fragen zum Begriff Foresight:
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Foresight Mindset(TM) , Dieses Buch enthält ein strategisches Set an Werkzeugen, um die Gestaltung der Zukunft mitzubestimmen Innerhalb von wenigen Stunden wurden Anfang 2002 16 Schlachtschiffe eines Flugzeugträgerkonvois der USA vernichtet. Mit dem Flugzeugträger sanken auch Dutzende Kampfflugzeuge, Landungsfahrzeuge und Tausende Mann Besatzung auf den Meeresgrund des Persischen Golfs. Es war nach Pearl Harbor das größte Debakel einer maritimen Flotte der USA. Durchaus möglich, dass Sie noch nie davon gehört haben. Diese Schlacht war nämlich als groß angelegte Simulation durchgeführt worden. Und der siegreiche Marinegeneral war ein pensionierter Offizier der Vereinigten Staaten. Als 1977 Elvis Presley starb, wuchs die Zahl an Elvis-Imitatoren in kurzer Zeit so sprunghaft an, dass bei einer Fortsetzung des Trends im Jahr 2000 ein Drittel aller Amerikaner ihren Unterhalt als Elvis-Imitatoren verdienen würden. Was haben diese beiden Geschichten gemeinsam? Sie versuchen die Zukunft vorherzusagen und zeigen zugleich die Schwierigkeiten auf, Trends zu erkennen, Planungen vorzunehmen und Schritte zu setzen, die Organisationen auf die Zukunft vorbereiten. Während die Anzahl der Elvis-Imitatoren nie die für das Jahr 2000 projizierten Zahlen erreichte - und uns das von Anfang an klar schien -, erfuhren die USA gleich mehrere Attacken in der Art, wie sie der siegreiche Marinegeneral in der Simulation ausgeführt hatte. Ähnlich wie Nokia und Kodak als Paradebeispiele für das Verkennen und Scheitern durch disruptive Innovation angeführt werden, gilt die Millennium Challenge 2002 als das militärische Exempel für die Verleugnung von neuen Informationen, nämlich Strategien zu ändern, anstelle sich verzweifelt daran festzuhalten. Unternehmen und Organisationen stehen vor der Herausforderung, die Zukunft erkennen zu müssen und sich darauf vorzubereiten. Digitale Transformation, künstliche Intelligenz, Internet der Dinge, Drohnen, selbstfahrende Autos, Blockchain, Precision Farming, Kryptowährungen, Lieferroboter, Nanorobots und viele andere Technologien läuten Änderungen im Verhalten von Menschen und Gesellschaften ein, die viele Unternehmen überfordern. Diese Änderungen scheinen aus dem Nichts zu kommen, ansatzlos aus den Untiefen der Innovationsschmieden des Silicon Valley und anderen Orten, und das mit einer Geschwindigkeit, die keine Zeit lässt zu reagieren. Dabei muss das nicht so sein. Zukunft lässt sich vorhersagen. Einigermaßen, mit einer gewissen Unschärfe jedenfalls. Diese Disziplin ist erlernbar und das ist zugleich die gute Nachricht. Man muss nicht erst auf Futuristen und Zukunftsforscher warten, die einem die nächsten Trends erklären. Organisationen können sich selbst darauf vorbereiten und ein strategisches Set an Werkzeugen in ihren Kanon aufnehmen. Die Werkzeugkiste in diesem Buch hilft dabei nicht nur zu reagieren, sondern ermöglicht, von Anfang an die Gestaltung der Zukunft mitzubestimmen. Dr. Mario Herger ist CEO von Enterprise Garage Consultancy und lebt seit 2001 im Silicon Valley. Der langjährige SAP-Entwicklungsleiter und Innovationsstratege berät Unternehmen, wie sie den innovativen und entrepreneurischen Spirit aus dem Silicon Valley auf ihre Organisationen übertragen können. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20190407, Produktform: Kartoniert, Redaktion: Herger, Mario, Seitenzahl/Blattzahl: 278, Abbildungen: mit 38 Abbildungen, 14 Tabellen und 55 Vorlagen, Keyword: Digitale Transformation; Disruption; Big Data; Trend Impact Analyse; Scenario Planning, Fachschema: Innovationsmanagement~Management / Innovationsmanagement~Führung / Unternehmensführung~Unternehmensführung~Business / Management~Management~Entrepreneurship, Fachkategorie: Unternehmensführung~Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Disruptive Innovation, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 238, Breite: 190, Höhe: 20, Gewicht: 598, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1941606
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Foresight Steam Key Platform: Steam Release Date: 28 Nov 2014 Product Description Redefining Strategy in RTS games. Foresight is an epic space-based RTS game that throws you, the player, into the thick of the battle as a commander. Lead huge fleets, armed with fighters and bombers across wormholes to fight it out with your enemy. Launch bombing missions, fighter patrols, plant observation posts or fire support base with reconnaissance units. Intelligence is key. Recruit capable commanders as ...
Preis: 1.28 € | Versand*: 0.00 EUR € -
Vorausschauender Steam-Key Plattform: Dampf Veröffentlichungsdatum: 28. November 2014 Produktbeschreibung Strategie in RTS-Spielen neu definieren. Foresight ist ein episches weltraumbasiertes RTS-Spiel, das Sie, den Spieler, als Kommandanten mitten ins Gefecht wirft. Führe riesige Flotten, bewaffnet mit Jägern und Bombern, durch Wurmlöcher , um es mit deinem Feind zu bekämpfen. Starten Sie Bombenangriffe, Jagdpatrouillen, Pflanzenbeobachtungsposten oder eine Feuerunterstützungsbasis mit Aufkl...
Preis: 1.28 € | Versand*: 0.00 EUR € -
Corporate Foresight , Have you ever wondered why even large companies fail when faced with changes in their environment? Would you be surprised to learn that the average life expectancy of a Fortune 500 company is below 50 years? This book presents findings from 19 case studies in multinational companies such as Siemens, Volkwagen, General Electric, Philips and Deutsche Telekom. René Rohrbeck proposes a Maturity Model to assess how prepared a company is to respond to external (disruptive) change. He uses data from 107 interviews with board members, corporate strategists, innovation managers, and corporate foresight professionals to present and discuss best practices. Using illustrations to show the complex interaction of corporate foresight with other units such as innovation and strategic management, René Rohrbeck provides the reader with rich insights on how to make an organization agile and reactive towards change. For scholars this book proposes multiple hypotheses and frameworks for future research. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 150.42 € | Versand*: 0 € -
Aunt Betsy's Foresight , This scarce antiquarian book is a facsimile reprint of the original. Due to its age, it may contain imperfections such as marks, notations, marginalia and flawed pages. Because we believe this work is culturally important, we have made it available as part of our commitment for protecting, preserving, and promoting the world's literature in affordable, high quality, modern editions that are true to the original work. , >
Preis: 37.57 € | Versand*: 0 €
Ähnliche Suchbegriffe für Foresight:
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Welches Skigebiet hat Schnee?
Welches Skigebiet hat Schnee? Diese Frage kann je nach Jahreszeit und geografischem Standort variieren. Skigebiete in höheren Lagen oder in Regionen mit kaltem Klima haben tendenziell mehr Schnee. Beliebte Skigebiete in den Alpen, wie zum Beispiel in Österreich, der Schweiz oder Frankreich, sind bekannt für ihre guten Schneeverhältnisse. Auch Skigebiete in Nordamerika, wie in den Rocky Mountains oder in Kanada, haben oft ausreichend Schnee. Es ist ratsam, die aktuellen Schneehöhen und Wetterbedingungen der jeweiligen Skigebiete zu überprüfen, um sicherzustellen, dass genügend Schnee vorhanden ist.
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Wie viel Schnee kann eine Schneekanone produzieren?
Eine Schneekanone kann je nach Modell und den vorherrschenden Bedingungen zwischen 50 und 200 Kubikmeter Schnee pro Stunde produzieren. Dies entspricht in etwa der Menge, die auf einem Fußballfeld von einer Schneehöhe von 30 bis 60 Zentimetern liegt. Die genaue Menge hängt von Faktoren wie der Temperatur, der Luftfeuchtigkeit und der Windgeschwindigkeit ab. Schneekanonen werden häufig in Skigebieten eingesetzt, um die Schneedecke zu verstärken oder zu ergänzen. Insgesamt können Schneekanonen eine beträchtliche Menge an Schnee produzieren, um Skifahrern und Snowboardern optimale Bedingungen zu bieten.
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Welches Skigebiet hat am meisten Schnee?
"Welches Skigebiet hat am meisten Schnee?" Diese Frage ist nicht einfach zu beantworten, da es viele Skigebiete gibt, die für ihre große Schneemengen bekannt sind. Einige der Skigebiete mit den höchsten jährlichen Schneefällen sind beispielsweise die Alpen in Europa, die Rocky Mountains in Nordamerika und die japanischen Alpen. Diese Gebiete erhalten oft mehrere Meter Schnee pro Saison, was sie zu beliebten Zielen für Skifahrer und Snowboarder macht. Letztendlich hängt die Menge an Schnee jedoch von verschiedenen Faktoren wie der geografischen Lage, der Höhe und dem Klima des Skigebiets ab.
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Welche Skigebiete in den Alpen bieten sowohl Anfängern als auch erfahrenen Skifahrern eine Vielzahl von Pisten und Abfahrten?
In den Alpen bieten Skigebiete wie St. Anton am Arlberg, Zermatt, Courchevel und Verbier eine Vielzahl von Pisten und Abfahrten für Anfänger und erfahrene Skifahrer. Diese Gebiete verfügen über gut markierte Anfängerpisten sowie anspruchsvolle Abfahrten für erfahrene Skifahrer. Darüber hinaus bieten sie auch Möglichkeiten für Freeride- und Tiefschneefahrten, um den Bedürfnissen aller Skifahrer gerecht zu werden. Mit modernen Liftanlagen und gut ausgebauten Skigebieten sind diese Orte ideal für Skifahrer jeden Niveaus.
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Wie viel Schnee produziert eine Schneekanone in einer Stunde?
Eine Schneekanone kann je nach Modell und den aktuellen Wetterbedingungen zwischen 1000 und 2000 Kubikmeter Schnee pro Stunde produzieren. Dies entspricht in etwa der Menge, die auf einem Fußballfeld mit einer Schneehöhe von 30 bis 60 Zentimetern liegt. Die genaue Menge hängt von Faktoren wie der Temperatur, der Luftfeuchtigkeit und der Windgeschwindigkeit ab. Schneekanonen sind eine effiziente Möglichkeit, künstlichen Schnee für Skigebiete und andere Veranstaltungen herzustellen.
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Soll der Einsatz von Schneekanonen in Skigebieten verboten werden?
Die Frage, ob der Einsatz von Schneekanonen in Skigebieten verboten werden sollte, ist kontrovers. Befürworter argumentieren, dass Schneekanonen den Skitourismus unterstützen und Arbeitsplätze schaffen. Gegner hingegen weisen auf die negativen Auswirkungen auf die Umwelt hin, wie den hohen Wasserverbrauch und die Beeinträchtigung der natürlichen Schneedecke. Eine ausgewogene Lösung könnte darin bestehen, den Einsatz von Schneekanonen strenger zu regulieren und alternative Maßnahmen zur Schneeerzeugung zu fördern.
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Warum täuscht man die Fahnen-Tore beim Slalom-Skifahren?
Beim Slalom-Skifahren täuscht man die Fahnen-Tore, um die Schwierigkeit und den Wettbewerbscharakter des Rennens zu erhöhen. Indem die Tore enger gesteckt werden oder unerwartete Richtungswechsel enthalten, werden die Skifahrer dazu gezwungen, schnell zu reagieren und präzise zu fahren. Dies stellt eine zusätzliche Herausforderung dar und ermöglicht es den besten Skifahrern, sich von der Konkurrenz abzuheben.
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Kann man den Toyota GT86 auch im Winter bei Schnee auf einem relativ steilen Berg hochfahren?
Ja, der Toyota GT86 ist mit Heckantrieb ausgestattet, was ihm eine gute Traktion auf Schnee ermöglicht. Mit den richtigen Winterreifen und einer angepassten Fahrweise sollte es möglich sein, den GT86 auch auf einem steilen Berg im Winter zu fahren. Es ist jedoch wichtig, vorsichtig zu sein und die Straßenverhältnisse zu berücksichtigen.
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Kann man am Berg bei Schnee parken?
Es kommt darauf an, wo genau am Berg du parken möchtest. In einigen Skigebieten gibt es spezielle Parkplätze für Besucher, die mit dem Auto anreisen. Diese sind normalerweise gut geräumt und präpariert. Es ist jedoch wichtig, die örtlichen Parkregeln zu beachten und sicherzustellen, dass du nicht im Weg stehst oder andere Verkehrsteilnehmer behinderst.
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Was sind die besten Skigebiete in Europa und welche Aktivitäten können Skifahrer außerhalb der Pisten genießen?
Die besten Skigebiete in Europa sind unter anderem die Alpen in Frankreich, Österreich, der Schweiz und Italien. Hier finden Skifahrer eine Vielzahl von Pisten in verschiedenen Schwierigkeitsgraden. Abseits der Pisten können Skifahrer Aktivitäten wie Schneeschuhwandern, Rodeln, Snowboarden, Langlaufen und Winterwandern genießen. Viele Skigebiete bieten auch Après-Ski-Unterhaltung, Wellness-Einrichtungen und kulinarische Erlebnisse.
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Wann schmilzt der Schnee in einem Skigebiet in den Bergen?
Der Zeitpunkt, zu dem der Schnee in einem Skigebiet in den Bergen schmilzt, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Höhe des Skigebiets, der Temperatur, der Sonneneinstrahlung und dem Niederschlag. In der Regel beginnt der Schnee im Frühling zu schmelzen, wenn die Temperaturen über den Gefrierpunkt steigen und die Sonne intensiver scheint. Je höher das Skigebiet liegt, desto länger kann der Schnee erhalten bleiben.
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